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製造業

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調達改善① 調達コストの構造とは？5つの要素で見える化する

調達改善② 単価だけ見てはダメ！“総調達コスト”思考とは？

調達改善③ 脱・言い値！購買交渉で使える原価の基準知識

設計原価低減⑧ 設計者発！コストを下げずに価値を上げるVE提案例

調達改善④ サプライヤー選定の盲点：コスト以外に見るべき5つの軸

調達改善⑤ ロングテール発注をまとめて安くする“集約購買”の方法

調達改善⑥ 内製か外注か？“適正化判断”のフレームワーク

調達改善⑦ サプライヤーの“見える化”でコストリスクを下げる方法

調達改善⑧ 調達トラブルを防ぐ！“契約と仕様書”の見直しポイント

調達改善⑨ グローバル調達のコスト比較術（国内vs海外）