目次
はじめに
多くの企業でPDCAが導入されていますが、その多くが「やっているつもり」になってしまい、改善が形骸化しています。特に「Check(評価)」と「Act(対策)」が弱くなると、改善の持続性は失われてしまいます。本記事では、PDCAを“形だけ”にしないための実践的な運用のコツを紹介します。
よくある失敗パターン
- Planは立てるが、Doだけで終わる
- Checkが形式的で、改善点が特定されない
- Act(次の対策)に結びつかない
強化すべき「Check」フェーズの工夫
- 定量指標を可視化(KPIグラフ・ダッシュボード活用)
- 「なぜ?」を5回繰り返す習慣(5 Whys)
- 現場レビュー会議の定例化(週次・月次)
「Act」フェーズでやるべきこと
- 原因別に再発防止策を策定
- 責任者と期限の明確化
- 次期PDCAに対して“振り返り”の反映
現場での工夫事例
- 製造現場で「Check」を壁掲示し、みんなが目にする仕組みを導入
- 「Act」は次回の朝会で実施・完了報告を義務づけて実効性を強化
まとめ
PDCAを“運用”しなければ意味がない。特にCheckとActを強化する仕組みづくりが、改善を文化として根付かせるための鍵です。
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