製造現場改善④ たった5分!日次ミーティングで現場改善が続く理由

はじめに

改善活動が長続きしない現場には、「話す場」がありません。

毎朝たった5分でも「昨日の気づき」を共有するミーティングがあるだけで、改善の連鎖が生まれます。本記事では、日次の短時間ミーティングが現場改善に与える効果と運用のコツを紹介します。


なぜ日次が効果的?

  • 問題を“溜め込まず”に即日で対処できる
  • 気づきが新鮮なうちに共有・改善できる
  • 「小さな成功体験」がチームに蓄積される

ミーティングの進め方(5分運用例)

  1. 昨日の気づき・困りごと報告(1〜2分)
  2. 改善提案・対応内容の確認(1〜2分)
  3. 今日の注意点や共有事項(1分)

成功のポイント

  • 時間は必ず守る(5分超えない)
  • 司会進行を日替わりに(参加意識UP)
  • ホワイトボードや紙で“見える化”

まとめ

改善を“仕組み化”するには、日々の積み重ねがカギです。 朝5分の共有が、改善文化の根を張る第一歩になります。


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