VE・VA実践⑦ VEとVAの違いと使い分け（導入・製造段階）

はじめに

VE（Value Engineering）とVA（Value Analysis）は混同されやすい用語ですが、厳密には異なるフェーズ・アプローチを指します。本記事では、両者の違いと使い分け、活用場面の整理を行います。

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VEとVAの違い（定義）

項目 VE（バリュー・エンジニアリング） VA（バリュー・アナリシス）
対象タイミング 設計・開発段階 製造・市場投入後（量産）
主目的 原価企画、製品企画の最適化 コストの実績改善、再構築
アプローチ 機能定義＋設計見直し 現物分析＋コスト構造再評価

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活用例
• VE：新製品開発時に「過剰仕様」を見直す
o 例：冷却ファンのスペックを必要最小限に抑える
• VA：既存品のコスト改善を機能ベースで再評価
o 例：既存カバーの材質・形状を見直し → 加工工程短縮

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実務上の導入イメージ

1. VEは「原価企画・設計部門」が主導
2. VAは「製造・原価管理部門」が中心
3. 両者をシームレスにつなぐ体制構築が理想

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まとめ

VEとVAは目的・タイミングこそ違えど、どちらも“機能とコストの最適化”を目的とした改善活動です。製品ライフサイクルの段階に応じて、適切なアプローチを選択することが鍵です。